Consulting en Entreprise

« L’intervention du cabinet a permis de clarifier la situation contentieuse très délicate que nous avions pour mission d’aider notre client à résoudre. Les différentes forces en présence et leurs interactions ont ainsi été mises en lumière, faisant apparaître distinctement la meilleure voie à suivre pour parvenir à une solution rapide et adaptée. » Cabinet juridique

Margot WOSZCZALSKI est la fondatrice d'ÉMERGENCE, Intelligence Systémique.

Accompagnée de son équipe, elle propose des Constellations d'entreprises de grande qualité.

Margot WOSZCZALSKI pilote les missions en Intelligence Systémique auprès des Entreprises : de la rencontre initiale avec la demande du client, jusqu'à la médiation des systèmes représentés.

Spécialiste de l'Intelligence Intuitive et de l'exploration des États Modifiés de Conscience (EMC), qu'elle enseigne depuis 2015, elle a au fil des années et de ses évènements repéré puis constitué une équipe talentueuse afin d'emmener en Entreprise la puissance d'une méthode qui mette en lumière les dynamiques de fond de l'entreprise et ses voies d'évolution.

Parlons de vos besoins

Des projets

REGARD STRATÉGIQUE

Conduire le changement de façon éclairée nécessite un décodage des dynamiques de fond.

UN VASTE CHAMP D'APPLICATION
Dynamique des activités & Accompagnement des dirigeants

Développement d'un plan stratégique ⌑ Tests de scénarios en vue d'une prise de décisions ⌑ Test d'un plan stratégique ⌑ Lancement d'un produit et organisation de son déploiement ⌑ Rachat/Cession d'activité ⌑ Fusion ⌑ Valeurs, Culture de l'Entreprise, Vision et Raison d'Être ⌑ Placement sur les marchés ⌑ Étude de la concurrence ⌑ Décisions marketing et communication ⌑ Identification de nouveaux marchés ⌑ Amélioration des performances ⌑ Évaluation d'activité en vue de leur acquisition potentielle ⌑ Accords et partenariats ⌑ Gestion des relations clients et fournisseurs ⌑ Accompagnement dans la gestion de crise ⌑ Gestion de situation de faillite ⌑

Des Hommes

REGARD MANAGÉRIAL

Un management qui établit des passerelles entre les opérationnels et les orientations stratégiques
nécessite la mise en pratique d'une vison systémique.

UN VASTE CHAMP D'APPLICATION
Dynamique des équipes & Accompagnement des managers

Constitution et dynamisation des équipes ⌑ Renforcer la cohésion d'équipe ⌑ Gestion des conflits ⌑ Recrutement ⌑ Accompagnement individuel et Coaching des collaborateurs ⌑ Audit d'organisation et d'efficacité d'un département ⌑ Précision d'une vision managériale ⌑ Clarification des rôles et des responsabilités au sein d'un département ⌑ Réorganisation ⌑ Résolution de problématiques organisationnelles ⌑ Mieux communiquer et coopérer ⌑ Développer une vision collective ⌑ Accompagner une prise de poste ⌑ Gestion d'une situation difficile ⌑ Travailler sur l'impact d'un drame dans l'Entreprise

Un accompagnement différent

POURQUOI TRAVAILLER ENSEMBLE

Notre méthode en Intelligence Systémique est un atout à chaque étape d'évolution de l'Entreprise où il s'avère nécessaire de clarifier des orientations stratégiques ou de régler des problématiques.

NOTRE VALEUR AJOUTÉE
Une méthode EFFICACE, ÉLÉGANTE et PRÉVENTIVE

EFFICACITÉ

L'avantage de la méthode en Intelligence Systémique, c'est qu'elle ne nécéssite aucunement de longues réunions, de longs questionnaires, de longs compte-rendus pendant des semaines voire des mois. Elle est immédiatement actionnable par vous, la Direction/le Management, sans intrusion dans la vie de votre Entreprise ni auprès de vos équipes.
Nous intervenons seulement en DEUX ÉTAPES, qui nécessitent votre présence :
Une première étape, d'environ 1h ou 2h, avec la Direction/le Management pour recueillir sa demande : objectif(s), forces en présence, histoire/contexte, vision.
Une deuxième étape, généralement d'une demi-journée (parfois plusieurs sessions), dans les jours qui suivent, pour mettre en scène votre plan statégique/problématique, en votre présence, sous votre regard attentif. Riche de ce que vous avez observé, vous tirez vos conclusions pour actionner les leviers, mis en lumière par l'intervention en Intelligence Systémique.
Pas de troisième étape de remise d'un compte-rendu, ce serait contraire à la démarche. Le système transformé doit rester en mouvement, ne pas être figé sur papier. C'est une expérience qui s'observe sur l'instant. Ce que vous, la Direction/le Management, avez observé et retenu sera ce qui permettra d'enclencher une juste dynamique dans vos réflexions, en vue de décisions.

ÉLÉGANCE
Notre équipe est là pour faire la passerelle entre les dynamiques de fond de votre Entreprise, autrement appelées Intelligence Systémique, devenues trop complexes/illisibles/invisibles à décoder, et votre intelligence, aux premières loges de la vie de votre Entreprise. Nous ne nous substituons ni à l'une ni à l'autre de ces deux intelligences, en prétendant savoir mieux. Nous nous plaçons dans une posture où nous ne savons pas : c'est la face cachée de votre Entreprise qui détient une grande partie des clés, son Inconscient, c'est-à-dire ce qui est devenu au fil du temps force agissante automatisée, pour le meilleur (valeurs, heures de gloire...) et pour le pire (blocages illisibles...). Ce champ d'informations porte l'Entreprise autant qu'il peut l'entraver.
Nous cassons les codes du Conseil qui apporte, par nature, une réponse venant de l'extérieur. Nous sommes simplement les porte-parole de cet Insconscient, c'est-à-dire, de l'Intelligence du coeur de votre Entreprise. Nous permettons au système, grâce à notre savoir-faire, de l'exprimer. La solution émerge alors de l'intérieur-même du système de l'Entreprise et présente l'avantage inestimable de venir par lui et d'être ainsi, de fait, validé par lui. On pourrait dire que le système accouche de sa propre solution optimale, élégante et directement actionnable.

PRÉVENTION DES RISQUES
Pouvoir tester un positionnement stratégique avant de l'actionner est un apport inestimable pour l'Entreprise. Cela évite des investissements inutiles parfois colossaux et une dépense d'énergie conséquente. La méthode en Intelligence Systémique n'est pas là pour dire oui ou non mais pour vous montrer les dynamiques en faveur de la réalisation de l'objectif visé et les faiblesses ou les oublis dans l'équation. Cette mise au point avant lancement/décision est infiniment précieuse : un gain de temps et d'argent considérable.